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Para que aquellos que respondieron que presentaron dificultades de encontrar las vacantes se realiza la pregunta C4, donde se indaga qué estrategias se utiliza para superar los desafíos relacionados con la contratación de personal para roles específicos que, por diversas razones, han sido difíciles de llenar con candidatos calificados.
Se repasan aquí algunos conceptos de las opciones para tener en cuenta.
3. Reasignar / redefinir los puestos de trabajo existentes: Esto puede implicar redistribuir las funciones entre los empleados actuales, ajustar las descripciones de trabajo o incluso fusionar o dividir roles existentes para adaptarse mejor a las necesidades de la empresa y resolver de esta manera el problema de encontrar los perfiles que requiere. Ejemplo * Una empresa de tecnología que se dedica a la producción de Software quiere expandir su línea de productos para incluir servicios de consultoría además de sus productos de software. En este caso, podrían reasignar o redefinir los puestos de trabajo existentes de la siguiente manera: A los actuales "Desarrolladores de software": En lugar de centrarse exclusivamente en el desarrollo de productos, podrían ser reasignados para trabajar en el desarrollo de soluciones personalizadas para clientes como parte de los servicios de consultoría. A los actuales "Especialistas en ventas": Podrían ser reasignados para incluir la venta de servicios de consultoría además de los productos de software, adaptando sus enfoques de venta y estrategias para abordar las necesidades específicas de los clientes en este nuevo ámbito.
* Supongamos que una cadena de supermercados experimenta un cambio en la demanda de los consumidores hacia las compras en línea, lo que ha generado una mayor necesidad de personal dedicado al procesamiento y entrega de pedidos en línea. Para adaptarse a esta tendencia, la empresa decide reasignar y redefinir algunos puestos de trabajo existentes. Se evalúan las habilidades y competencias del personal actual para determinar quiénes podrían ser reasignados a los nuevos roles o actividades. Se buscan empleados con habilidades de atención al cliente, organización y capacidad para trabajar en un entorno dinámico. Aquellos empleados seleccionados para roles en el procesamiento y entrega de pedidos en línea reciben capacitación específica en áreas como la gestión de inventario, el uso de sistemas de gestión de pedidos y las prácticas de embalaje y envío. Se reasignan las responsabilidades dentro de los equipos existentes para integrar el procesamiento y la entrega de pedidos en línea. Por ejemplo, algunos empleados de las áreas de almacenamiento y atención al cliente pueden ser reasignados temporalmente para trabajar en el cumplimiento de pedidos en línea.
