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INE

Encuesta de Innovación Empresarial de Paraguay 2016

República del Paraguay, 2016 - 2017
INE
Instituto Nacional de Estadística (INE), Consejo Nacional de Ciencias y Tecnología (CONACYT)
Creado el marzo 08, 2022 Última modificación octubre 25, 2023 Visitas a la página 49286 Descargar 3 Documentación en PDF Herramientas interactivas metadata DDI/XML JSON
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    Encuesta de
    Innovación
    Empresarial de
    Paraguay 2016

Archivo de datos: Base de Datos Encuesta de Innovación Empresarial de Paraguay 2016

Este archivo contiene datos referentes a gastos en investigación y desarrollo (I+D), gastos en innovación distintas de I+D, empresas innovadoras y no innovadoras, innovación tecnológica y no tecnológica, métodos de protección formal, apoyo gubernamental a la innovación, fuentes de financiamiento, obstáculos a la innovación internos y externos, acceso y uso de TIC.

Casos: 555
Variables: 543

Variables

NUMERO
Numero
DPTODAG
Departamento agrupado
ACT_COD2
Codigo Actividad 2 digitos
CATEGORI
Categoria del Establecimiento
P1_1
1_1.¿En qué año inicio actividades esta empresa?
P1_2
1_2.¿Es el(la) fundador(a) de esta empresa, o la familia de este(a), dueño(a) del 50% o más de la empresa?
P1_2A
1_2.a.¿Es el(la) gerente(a) de esta empresa, el(la) dueño(a) o miembro de la familia propietaria?
P1_3
1_3.¿Su empresa forma parte de un grupo empresarial?
P1_3PAIS
1_3.País de origen de la casa matriz
P1_4
1_4.Existe participación de capital extranjero en el capital social de esta empresa
P1_4PORC
1_4.Porcentaje de participación de capital extranjero
P1_4PAIS
1_4.Código de País del cual proviene el capital extranjero
P1_5
1_5.¿Es este el único establecimiento de la empresa?
P1_5C
1_5.Cuántos establecimientos tiene (incluido este)?
P1_6_1C
1_6.Codigo producto 1
P1_6_2C
1_6.Codigo producto 2
P1_6_3C
1_6.Codigo producto 3
P1_7_POR
1_7.¿Qué porcentaje de sus ventas provienen de su cliente principal?
P1_8_1
1_8.Durante los últimos tres años (2013 a 2015) su empresa: Fue creada
P1_8_2
1_8.Durante los últimos tres años (2013 a 2015) su empresa: Se fusionó con otra empresa
P1_8_3
1_8.Durante los últimos tres años (2013 a 2015) su empresa:Fue vendida a otra empresa
P1_8_4
1_8.Durante los últimos tres años (2013 a 2015) su empresa: Cerró parte de la empresa
P1_8_5
1_8.Durante los últimos tres años (2013 a 2015) su empresa: No tuvo cambios en la propiedad
P2_1_INT
2_1.Actividades de Investigacion y Desarrollo (I+D) interna
P2_1_EXT
2_1.Actividades de Investigacion y Desarrollo (I+D) externa
P2_2_1
2_2_1.Adquisición de maquinaria y equipo
P2_2_2
2_2_2.Adquisición de Hardware
P2_2_3
2_2_3.Adquisición de Software
P2_2_4
2_2_4.Adquisición de Tecnología desincorporada(Adquisicion de derechos uso de patentes,inventos no patentados,licencias..)
P2_2_5
2_2_5.Contratación de consultorías y asistencia técnica
P2_2_6
2_2_6.Actividades de Ingeniería y Diseño Industrial(IDI)
P2_2_7
2_2_7.Capacitación del personal
P2_2_8
2_2_8.Estudios de mercado
P3_1
3_1.Fuente de financiamiento - Banca (Pública oPrivada) %
P3_2
3_2.Fuente de financiamiento - Apoyos gubernamentales(CONACYT,MIC,etc.) (%)
P3_3
3_3.Fuente de financiamiento - Cooperativas (%)
P3_4
3_4.Fuente de financiamiento - Recursos propios(%)
P3_5
3_5.Fuente de financiamiento - Otras fuentes (%)
P3_5ESP
3_5.Especificar otras fuentes
P4_1
4_1.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado - Bien nuevo
P4_1_CAN
Bien nuevo_Cuantos
P4_1_GRA
4_1.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado - Grado de novedad - Bien nuevo
P4_2
4_2.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado - Bien significativamente mejorado
P4_2_CAN
Bien significativamente mejorado_Cuantos?
P4_2_GRA
4_2.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado -Grado de novedad - Bien significativamente mejorado
P4_3
4_3.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado -Servicio nuevo
P4_3_CAN
Servicio nuevo_Cuantos?
P4_3_GRA
4_3.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado -Grado de novedad - Servicio nuevo
P4_4
4_4.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado -Servicio significativamente mejorado
P4_4_CAN
Servicio significativamente mejorado_Cuantos?
P4_4_GRA
4_4.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado -Grado de novedad -Servicio significativamente mejorado
P4_5
4_5.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado - Proceso nuevo
P4_5_CAN
Proceso nuevo_Cuantos?
P4_5_GRA
4_5.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado -Grado de novedad - Proceso nuevo
P4_6
4_6.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado - Proceso significativamente mejorado
P4_6_CAN
Proceso significativamente mejorado_Cuantos?
P4_6_GRA
4_6.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado -Grado de novedad - Proceso significativamente mejorado
P5_1_VTA
Prod. nuevos o sign. mejorados para la empresa y para el mercado(nacional y/o internacional) - % Ventas
P5_2_VTA
Prod. nuevos o sign. mejorados para la empresa, pero ya existentes en el mercado - % Ventas
P5_3_VTA
Productos iguales o que no fueron alterados significativamente de los anteriores de la empresa- % Ventas
P5_1_EXP
Prod. nuevos o sign. mejorados para la empresa y para el mercado(nacional y/o internacional) - % Export.
P5_2_EXP
Prod. nuevos o sign. mejorados para la empresa, pero ya existentes en el mercado - % Export.
P5_3_EXP
Productos iguales o que no fueron alterados significativamente de los anteriores de la empresa - % Export.
P6_1_1
6_1_1.¿Ha modificado de forma significativa su organización?(ya sea para cambiar las prácticas de la empresa, la organización del lugar del trabajo,al interior de la firma, o del modo de vincularse con el exterior)
P6_1_2
Gasto en innovación organizacional 2013 al 2015
P6_2_1
6_2_1.¿Ha modificado significativamente su comercialización?
P6_2_2
Gasto en innovación de comercialización 2013 al 2015
P7_1
7_1.Contexto Macro.Detección de una demanda total o parcialmente insatisfecha en el mercado
P7_2
7_2.Contexto Macro.Aprovechamiento de una idea o de novedades científicas y técnicas
P7_3
7_3.Contexto Macro.Amenaza de la competencia
P7_4
7_4.Contexto Normativo.Pautas regulatorias(nacionales/internacionales;públicas/privadas)
P7_5
7_5.Contexto Normativo.Cambios en normas de propiedad intelectual
P7_6
7_6.Contexto Normativo.Procesos de certificación
P7_7
7_7.Contexto micro.Cumplir condiciones de contrato con clientes
P7_8
7_8.Contexto micro.Problema técnico
P7_9
7_9.Contexto micor.Aprovechamiento de una idea generada al interior de la firma(ya sea por las propias personas ocupadas, o en alguna unidad a esos efectos)
P7_10
7_10.Contexto micor.Aprovechamiento de incentivos gubernamentales
P7_11
7_11.Otros
P7_11ESP
Especifique P7_11
P8_1_1_U
8_1_1.Métodos de protección formal.Marca .¿Usa?
P8_1_1_B
8_1_1.Métodos de protección formal. Marca - Bien nuevo
P8_1_1_S
8_1_1.Métodos de protección formal. Marca - Servicio nuevo
P8_1_1_P
8_1_1.Métodos de protección formal. Marca - Proceso nuevo
P8_1_1_O
8_1_1.Metodos de protección formal.Marca -Indique el principal obstáculo enfrentado
P8_1_2_U
8_1_2.Métodos de protección formal.Patentes .¿Usa?
P8_1_2_B
8_1_2.Métodos de protección formal.Patentes - Bien nuevo
P8_1_2_S
8_1_2.Métodos de protección formal.Patentes- Servicio nuevo
P8_1_2_P
8_1_2.Métodos de protección formal.Patentes - Proceso nuevo
P8_1_2_O
8_1_2.Metodos de protección formal.Patentes -Indique el principal obstáculo enfrentado
P8_1_3_U
8_1_3.Métodos de protección formal.Modelo de Utilidad .¿Usa?
P8_1_3_B
8_1_3.Métodos de protección formal.Modelo de Utilidad - Bien nuevo
P8_1_3_S
8_1_3.Métodos de protección formal.Modelo de Utilidad- Servicio nuevo
P8_1_3_P
8_1_3.Métodos de protección formal.Modelo de Utilidad - Proceso nuevo
P8_1_3_O
8_1_3.Metodos de protección formal.Modelo de Utilidad -Indique el principal obstáculo enfrentado
P8_1_4_U
8_1_4.Métodos de protección formal.Diseño Industrial.¿Usa?
P8_1_4_B
8_1_4.Métodos de protección formal.Diseño Industrial - Bien nuevo
P8_1_4_S
8_1_4.Métodos de protección formal.Diseño Industrial- Servicio nuevo
P8_1_4_P
8_1_4.Métodos de protección formal.Diseño Industrial- Proceso nuevo
P8_1_4_O
8_1_4.Metodos de protección formal.Diseño Industrial -Indique el principal obstáculo enfrentado
P8_1_5_U
8_1_5.Métodos de protección formal.Derechos de autor.¿Usa?
P8_1_5_B
8_1_5.Métodos de protección formal.Derechos de autor - Bien nuevo
P8_1_5_S
8_1_5.Métodos de protección formal.Derechos de autor- Servicio nuevo
P8_1_5_P
8_1_5.Métodos de protección formal.Derechos de autor- Proceso nuevo
P8_1_5_O
8_1_5.Metodos de protección formal.Derechos de autor -Indique el principal obstáculo enfrentado
P8_1_6_U
8_1_6.Métodos de protección formal.Denominación de Origen.¿Usa?
P8_1_6_B
8_1_6.Métodos de protección formal.Denominación de Origen - Bien nuevo
P8_1_6_S
8_1_6.Métodos de protección formal.Denominación de Origen- Servicio nuevo
P8_1_6_P
8_1_6.Métodos de protección formal.Denominación de Origen- Proceso nuevo
P8_1_6_O
8_1_6.Metodos de protección formal.Denominación de Origen -Indique el principal obstáculo enfrentado
P8_1_7_U
8_1_7.Métodos de protección formal.Cláusula de confidencialidad para los empleados.¿Usa?
P8_1_7_B
8_1_7.Métodos de protección formal.Cláusula de confidencialidad para los empleados - Bien nuevo
P8_1_7_S
8_1_7.Métodos de protección formal.Cláusula de confidencialidad para los empleados- Servicio nuevo
P8_1_7_P
8_1_7.Métodos de protección formal.Cláusula de confidencialidad para los empleados- Proceso nuevo
P8_1_7_O
8_1_7.Metodos de protección formal.Cláusula de confidencialidad para los empleados -Indique el principal obstáculo enfrentado
P8_1_8_U
8_1_8.Métodos de protección formal.Contratos de confidencialidad con proveedores y/o clientes.¿Usa?
P8_1_8_B
8_1_8.Métodos de protección formal.Contratos de confidencialidad con proveedores y/o clientes - Bien nuevo
P8_1_8_S
8_1_8.Métodos de protección formal.Contratos de confidencialidad con proveedores y/o clientes- Servicio nuevo
P8_1_8_P
8_1_8.Métodos de protección formal.Contratos de confidencialidad con proveedores y/o clientes- Proceso nuevo
P8_1_8_O
8_1_8.Metodos de protección formal.Contratos de confidencialidad con proveedores y/o clientes -Indique el principal obstáculo enfrentado
P8_2
8_2.¿Cuenta con alguno de los métodos de protección formal antes mencionado vigente?
P8_3_1MA
8_3_1.Método de protección formal vigentes ,durante los años 2013 a 2015, en el país - Marca
P8_3_1PA
8_3_1.Método de protección formal vigentes ,durante los años 2013 a 2015, en el país - Patente
P8_3_1MO
8_3_1.Método de protección formal vigentes ,durante los años 2013 a 2015, en el país - Modelo de utilidad
P8_3_1DI
8_3_1.Método de protección formal vigentes ,durante los años 2013 a 2015, en el país - Diseño industrial
P8_3_1OT
8_3_1.Método de protección formal vigentes ,durante los años 2013 a 2015, en el país - Otros
P8_3_2MA
8_3_2.Método de protección formal vigentes ,durante los años 2013 a 2015, en el exterior - Marca
P8_3_2PA
8_3_2.Método de protección formal vigentes ,durante los años 2013 a 2015, en el exterior - Patente
P8_3_2MO
8_3_2.Método de protección formal vigentes ,durante los años 2013 a 2015, en el exterior - Modelo de utilidad
P8_3_2DI
8_3_2.Método de protección formal vigentes ,durante los años 2013 a 2015, en el exterior - Diseño industrial
P8_3_2OT
8_3_2.Método de protección formal vigentes ,durante los años 2013 a 2015, en el exterior - Otros
P8_4_1
8_4_1.Métodos de protección estratégica.Controlar las redes de distribución
P8_4_2
8_4_2.Métodos de protección estratégica.Llegar primero al mercado
P8_4_3
8_4_3.Métodos de protección estratégica.Escala de producción
P8_4_4
8_4_4.Métodos de protección estratégica.Complejidad del diseño
P8_4_5
8_4_5.Métodos de protección estratégica.Segmentación del proceso de producción
P8_4_6
8_4_6.Métodos de protección estratégica.Otros
P8_4_6_E
8_4_6.Especifique P3_4_6
P8_4_7
8_4_7.Métodos de protección estratégica.No es necesario proteger
P9_1101
9_1_1_1.Fuentes internas de la empresa.Departamento de I+D
P9_1102
9_1_1_2.Fuentes internas de la empresa.Areas de la empresa correspondientes a marketing
P9_1103
9_1_1_3.Fuentes internas de la empresa.Areas de la empresa correspondientes a producción
P9_1104
9_1_1_4.Fuentes internas de la empresa.Areas de la empresa correspondientes a distribución
P9_1105
9_1_1_5.Fuentes internas de la empresa.Areas de la empresa correspondientes a administración y finanzas
P9_1106
9_1_1_6.Fuentes internas de la empresa.Areas de Sistemas
P9_1107
9_1_1_7.Fuentes internas de la empresa.Otros
P9_1107E
9_1_1_7.Fuentes internas de la empresa.Especifique P9_1_7
P9_1201
9_1_2_1.Fuentes externas de la empresa.Otras empresas del grupo o casa matriz
P9_1202
9_1_2_2.Fuentes externas de la empresa.Clientes
P9_1203
9_1_2_3.Fuentes externas de la empresa.Consultores
P9_1204
9_1_2_4.Fuentes externas de la empresa.Competidores
P9_1205
9_1_2_5.Fuentes externas de la empresa.Proveedores
P9_1206
9_1_2_6.Fuentes externas de la empresa.Universidades
P9_1207
9_1_2_7.Fuentes externas de la empresa.Laboratorios / Empresas de I + D
P9_1208
9_1_2_8.Fuentes externas de la empresa.Organismos públicos(SENATICS,CONACYT,Ministerios, etc)
P9_1209
9_1_2_9.Fuentes externas de la empresa.Asociaciones empresariales, gremiales o profesionales
P9_1210
9_1_2_10.Fuentes externas de la empresa.Internet
P9_1211
9_1_2_11.Fuentes externas de la empresa.Ferias, conferencias y exposiciones
P9_1212
9_1_2_12.Fuentes externas de la empresa.Bases de datos(ejemplo de datos de usuarios y caracteristicas personales)
P9_1213
9_1_2_13.Fuentes externas de la empresa.Bases de datos de patentes y propiedad intelectual
P9_1214
9_1_2_14.Fuentes externas de la empresa.Revistas y catálogos
P9_1215
9_1_2_15.Fuentes externas de la empresa.Otros
P9_1215E
9_1_2_15-Especifique P9_2_15
P9_2_1
9_2_1.Se vinculó con: Otras empresas del grupo o casa matriz
P9_2_1ID
9_2_1.Se vinculó con:Otras empresas el grupo o casa matriz - I+D
P9_2_1IN
9_2_1.Se vinculó con:Otras empresas del grupo o casa matriz - Ingeniería y Diseño
P9_2_1C
9_2_1.Se vinculó con:Otras empresas del grupo o casa matriz - Capacitación
P9_2_1A
9_2_1.Se vinculó con:Otras empresas del grupo o casa matriz - Asistencia Ténica
P9_2_1I
9_2_1.Se vinculó con:Otras empresas del grupo o casa matriz - Información
P9_2_1P
9_2_1.Se vinculó con:Otras empresas del grupo o casa matriz - Testeo de productos
P9_2_1FI
9_2_1.Se vinculó con:Otras empresas del grupo o casa matriz - Financiamiento
P9_2_1O
9_2_1.Se vinculó con:Otras empresas del grupo o casa matriz - Otros
P9_2_1F
9_2_1.Se vinculó con: Otras empresas del grupo o casa matriz-Formalizada por escrito
P9_2_2
9_2_2.Se vinculó con:Clientes
P9_2_2ID
9_2_2.Se vinculó con:Clientes- I+D
P9_2_2IN
9_2_2.Se vinculó con:Clientes - Ingeniería y Diseño
P9_2_2C
9_2_2.Se vinculó con:Clientes- Capacitación
P9_2_2A
9_2_2.Se vinculó con:Clientes - Asistencia Ténica
P9_2_2I
9_2_2.Se vinculó con:Clientes - Información
P9_2_2P
9_2_2.Se vinculó con:Clientes - Testeo de productos
P9_2_2FI
9_2_2.Se vinculó con:Clientes - Financiamiento
P9_2_2O
9_2_2.Se vinculó con:Clientes - Otros
P9_2_2F
9_2_2.Se vinculó con:Clientes - Formalizada por escrito
P9_2_3
9_2_3.Se vinculó con:Consultores
P9_2_3ID
9_2_3.Se vinculó con:Consultores- I+D
P9_2_3IN
9_2_3.Se vinculó con:Consultores- Ingeniería y Diseño
P9_2_3C
9_2_3.Se vinculó con:Consultores- Capacitación
P9_2_3A
9_2_3.Se vinculó con:Consultores - Asistencia Ténica
P9_2_3I
9_2_3.Se vinculó con:Consultores - Información
P9_2_3P
9_2_3.Se vinculó con:Consultores - Testeo de productos
P9_2_3FI
9_2_3.Se vinculó con:Consultores - Financiamiento
P9_2_3O
9_2_3.Se vinculó con:Consultores - Otros
P9_2_3F
9_2_3.Se vinculó con:Consultores - Formalizada por escrito
P9_2_4
9_2_4.Se vinculó con:Competidores
P9_2_4ID
9_2_4.Se vinculó con:Competidores - I+D
P9_2_4IN
9_2_4.Se vinculó con:Competidores- Ingeniería y Diseño
P9_2_4C
9_2_4.Se vinculó con:Competidores- Capacitación
P9_2_4A
9_2_4.Se vinculó con:Competidores- Asistencia Ténica
P9_2_4I
9_2_4.Se vinculó con:Competidores - Información
P9_2_4P
9_2_4.Se vinculó con:Competidores - Testeo de productos
P9_2_4FI
9_2_4.Se vinculó con:Competidores - Financiamiento
P9_2_4O
9_2_4.Se vinculó con:Competidores - Otros
P9_2_4F
9_2_4.Se vinculó con:Competidores - Formalizada por escrito
P9_2_5
9_2_5.Se vinculó con:Proveedores
P9_2_5ID
9_2_5.Se vinculó con:Proveedores - I+D
P9_2_5IN
9_2_5.Se vinculó con:Proveedores - Ingeniería y Diseño
P9_2_5C
9_2_5.Se vinculó con:Proveedores- Capacitación
P9_2_5A
9_2_5.Se vinculó con:Proveedores- Asistencia Ténica
P9_2_5I
9_2_5.Se vinculó con:Proveedores - Información
P9_2_5P
9_2_5.Se vinculó con:Proveedores - Testeo de productos
P9_2_5FI
9_2_5.Se vinculó con:Proveedores - Financiamiento
P9_2_5O
9_2_5.Se vinculó con:Proveedores - Otros
P9_2_5F
9_2_5.Se vinculó con:Proveedores - Formalizada por escrito
P9_2_6
9_2_6.Se vinculó con:Universidades
P9_2_6ID
9_2_6.Se vinculó con:Universidades - I+D
P9_2_6IN
9_2_6.Se vinculó con:Universidades- Ingeniería y Diseño
P9_2_6C
9_2_6.Se vinculó con:Universidades- Capacitación
P9_2_6A
9_2_6.Se vinculó con:Universidades- Asistencia Ténica
P9_2_6I
9_2_6.Se vinculó con:Universidades- Información
P9_2_6P
9_2_6.Se vinculó con:Universidades- Testeo de productos
P9_2_6FI
9_2_6.Se vinculó con:Universidades- Financiamiento
P9_2_6O
9_2_6.Se vinculó con:Universidades- Otros
P9_2_6F
9_2_6.Se vinculó con:Universidades- Formalizada por escrito
P9_2_7
9_2_7.Se vinculó con:Laboratorios /empresas de I+D
P9_2_7ID
9_2_7.Se vinculó con:Laboratorios /empresas de I+D- I+D
P9_2_7IN
9_2_7.Se vinculó con:Laboratorios /empresas de I+D- Ingeniería y Diseño
P9_2_7C
9_2_7.Se vinculó con:Laboratorios /empresas de I+D- Capacitación
P9_2_7A
9_2_7.Se vinculó con:Laboratorios /empresas de I+D- Asistencia Ténica
P9_2_7I
9_2_7.Se vinculó con:Laboratorios /empresas de I+D- Información
P9_2_7P
9_2_7.Se vinculó con:Laboratorios /empresas de I+D- Testeo de productos
P9_2_7FI
9_2_7.Se vinculó con:Laboratorios /empresas de I+D- Financiamiento
P9_2_7O
9_2_7.Se vinculó con:Laboratorios /empresas de I+D- Otros
P9_2_7F
9_2_7.Se vinculó con:Laboratorios /empresas de I+D- Formalizada por escrito
P9_2_8
9_2_8.Se vinculó con:Organismos públicos (SENATICS,CONACYT,Ministerios,etc)
P9_2_8ID
9_2_8.Se vinculó con:Organismos públicos (SENATICS,CONACYT,Ministerios,etc)- I+D
P9_2_8IN
9_2_8.Se vinculó con:Organismos públicos (SENATICS,CONACYT,Ministerios,etc)- Ingeniería y Diseño
P9_2_8C
9_2_8.Se vinculó con:Organismos públicos (SENATICS,CONACYT,Ministerios,etc)- Capacitación
P9_2_8A
9_2_8.Se vinculó con:Organismos públicos (SENATICS,CONACYT,Ministerios,etc)- Asistencia Ténica
P9_2_8I
9_2_8.Se vinculó con:Organismos públicos (SENATICS,CONACYT,Ministerios,etc)- Información
P9_2_8P
9_2_8.Se vinculó con:Organismos públicos (SENATICS,CONACYT,Ministerios,etc)- Testeo de productos
P9_2_8FI
9_2_8.Se vinculó con:Organismos públicos (SENATICS,CONACYT,Ministerios,etc)- Financiamiento
P9_2_8O
9_2_8.Se vinculó con:Organismos públicos (SENATICS,CONACYT,Ministerios,etc)- Otros
P9_2_8F
9_2_8.Se vinculó con:Organismos públicos (SENATICS,CONACYT,Ministerios,etc)- Formalizada por escrito
P9_2_9
9_2_9.Se vinculó con:Asociaciones empresariales gremiales o profesionales
P9_2_9ID
9_2_9.Se vinculó con:Asociaciones empresariales gremiales o profesionales- I+D
P9_2_9IN
9_2_9.Se vinculó con:Asociaciones empresariales gremiales o profesionales- Ingeniería y Diseño
P9_2_9C
9_2_9.Se vinculó con:Asociaciones empresariales gremiales o profesionales- Capacitación
P9_2_9A
9_2_9.Se vinculó con:Asociaciones empresariales gremiales o profesionales- Asistencia Ténica
P9_2_9I
9_2_9.Se vinculó con:Asociaciones empresariales gremiales o profesionales- Información
P9_2_9P
9_2_9.Se vinculó con:Asociaciones empresariales gremiales o profesionales- Testeo de productos
P9_2_9FI
9_2_9.Se vinculó con:Asociaciones empresariales gremiales o profesionales- Financiamiento
P9_2_9O
9_2_9.Se vinculó con:Asociaciones empresariales gremiales o profesionales- Otros
P9_2_9F
9_2_9.Se vinculó con:Asociaciones empresariales gremiales o profesionales- Formalizada por escrito
P9_2_10
9_2_10.Se vinculó con:Dirección Nacional de propiedad intelectual (DINAPI)
P9_210ID
9_2_10.Se vinculó con:Dirección Nacional de propiedad intelectual (DINAPI)- I+D
P9_210IN
9_2_10.Se vinculó con:Dirección Nacional de propiedad intelectual (DINAPI)- Ingeniería y Diseño
P9_2_10C
9_2_10.Se vinculó con:Dirección Nacional de propiedad intelectual (DINAPI)- Capacitación
P9_2_10A
9_2_10.Se vinculó con:Dirección Nacional de propiedad intelectual (DINAPI)- Asistencia Ténica
P9_2_10I
9_2_10.Se vinculó con:Dirección Nacional de propiedad intelectual (DINAPI)- Información
P9_2_10P
9_2_10.Se vinculó con:Dirección Nacional de propiedad intelectual (DINAPI)- Testeo de productos
P9_210FI
9_2_10.Se vinculó con:Dirección Nacional de propiedad intelectual (DINAPI)- Financiamiento
P9_2_10O
9_2_10.Se vinculó con:Dirección Nacional de propiedad intelectual (DINAPI)- Otros
P9_2_10F
9_2_10.Se vinculó con:Dirección Nacional de propiedad intelectual (DINAPI)- Formalizada por escrito
P9_2_11
9_2_11.Se vinculó con:Otros
P9_211ID
9_2_11.Se vinculó con:Otros- I+D
P9_211IN
9_2_11.Se vinculó con:Otros- Ingeniería y Diseño
P9_2_11C
9_2_11.Se vinculó con:Otros- Capacitación
P9_2_11A
9_2_11.Se vinculó con:Otros- Asistencia Ténica
P9_2_11I
9_2_11.Se vinculó con:Otros- Información
P9_2_11P
9_2_11.Se vinculó con:Otros- Testeo de productos
P9_211FI
9_2_11.Se vinculó con:Otros- Financiamiento
P9_2_11O
9_2_11.Se vinculó con:Otros- Otros
P9_2_11F
9_2_11.Se vinculó con:Otros- Formalizada por escrito
P9_2_11E
9_2_11-Especifique P9_2_11
P9_301DI
9_3_1.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otras empresas del grupo o casa matriz-Misma ciudad/Distrito
P9_301DP
9_3_1.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otras empresas del grupo o casa matriz-Mismo Dpto.
P9_301PY
9_3_1.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otras empresas del grupo o casa matriz-Otras partes del pais
P9_301BR
9_3_1.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otras empresas del grupo o casa matriz-Brasil
P9_301LA
9_3_1.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otras empresas del grupo o casa matriz-Otro país Latino-americano
P9_301EE
9_3_1.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otras empresas del grupo o casa matriz-Estados Unidos
P9_301EU
9_3_1.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otras empresas del grupo o casa matriz-Unión Europea
P9_301RE
9_3_1.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otras empresas del grupo o casa matriz-Resto del mundo
P9_302DI
9_3_2.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Clientes-Misma ciudad/Distrito
P9_302DP
9_3_2.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Clientes-Mismo Dpto.
P9_302PY
9_3_2.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Clientes-Otras partes del pais
P9_302BR
9_3_2.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Clientes-Brasil
P9_302LA
9_3_2.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Clientes-Otro país Latino-americano
P9_302EE
9_3_2.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Clientes-Estados Unidos
P9_302EU
9_3_2.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Clientes-Unión Europea
P9_302RE
9_3_2.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Clientes-Resto del mundo
P9_303DI
9_3_3.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Consultores-Misma ciudad/Distrito
P9_303DP
9_3_3.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Consultores-Mismo Dpto.
P9_303PY
9_3_3.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Consultores-Otras partes del pais
P9_303BR
9_3_3.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Consultores-Brasil
P9_303LA
9_3_3.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Consultores-Otro país Latino-americano
P9_303EE
9_3_3.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Consultores-Estados Unidos
P9_303EU
9_3_3.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Consultores-Unión Europea
P9_303RE
9_3_3.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Consultores-Resto del mundo
P9_304DI
9_3_4.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Competidores-Misma ciudad/Distrito
P9_304DP
9_3_4.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Competidores-Mismo Dpto.
P9_304PY
9_3_4.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Competidores-Otras partes del pais
total: 543
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